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cangjinkong在崇礼万龙滑雪场举行亚洲杯滑雪攀岩比赛和全国滑雪攀岩挑战赛。

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    下载APP 阅读本文更深度报道2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图千龙网3月1日讯(记者 戚连民)2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛2月26至2月28日在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事作为国内顶级的滑雪登山赛事,吸引了全国各地100余名高水平运动员参加,比赛为期2天,运动员们在短距离赛、垂直竞速赛和个人越野赛三个项目中进行比拼。本次比赛由亚洲滑雪登山联盟主办,中国登山协会和河北省体育局承办,张家口市崇礼区人民政府和万龙滑雪场协办,其中全国滑雪登山挑战赛由北京搜狐新媒体信息技术有限公司独家冠名。2月27日上午首先进行的是垂直竞速赛,赛道全长2.3公里,起点海拔1665米,终点海拔2103米,累计爬升437米。垂直竞速赛更多地是考验运动员耐力和体能储备,最终,郝宏鹏以22分02秒的成绩获得成年男子组垂直竞速赛的冠军,王洋、金煜博分列二三名。青少年组垂直竞速赛男子、女子冠军分别由来自山东队的刘凯和西藏队的索朗曲珍夺得。下午进行的是短距离赛,路线全长500米,累计爬升70米,最终,金煜博以4分03秒的成绩获得该项目成年组男子冠军,第二名和第三名由郝宏鹏和王洋获得;青少年组男子冠军由周俊良夺得,女子冠军同样是来自西藏的索朗曲珍。2月28日进行的是个人越野赛的项目,专业组赛道全长11公里,累计爬升超过1400米,个人越野赛是滑雪登山最复杂、同时也是最考验运动员整体素质的一个项目,运动员在完成长距离比赛的同时需要四上四下,在雪道中下滑、爬升,最终,经过激烈的角逐,国内滑雪登山高水平运动员金煜博以1小时30分56秒获得该项目成年组男子冠军,郝宏鹏和王洋分获第二名和第三名;青少年男子组冠军和青少年女子组冠军由刘凯和李尔瞻获得。滑雪登山运动是一项基于冰雪条件的户外运动,它包括了穿着或背负雪板徒步登山,然后穿着雪板沿山坡顺势滑下。它是一种无可比拟的亲身体验,一种忍受磨难、意志探险的艺术,是一项技术及专业性、体能与行动能力、心灵素质、个人品德等要求颇高的运动。滑雪登山,其实就是自我追寻与成长。中国登山协会作为国际滑雪登山联盟(ISMF)的正式成员国单位,一直以来,致力于在我国推广滑雪登山运动,今年是中国登山协会在我国举办全国和亚洲级别赛事活动的第十二年。此次赛事举办地万龙度假天堂 ( 万龙滑雪场 ) 是位于河北省张家口市崇礼区2022年冬奥会举办地,为国内首家开放式滑雪场,这里有丰富的初、中、高级雪道,均得到国际雪联FIS认证,休闲配套设施完善,特色雪场服务齐全,是滑雪爱好者和专业滑雪队员心中的专业训练基地和滑雪胜地。2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为本次比赛精彩瞬间。千龙网发 中国登山协会供图2月26至2月28日,2019 亚洲杯滑雪登山赛暨“搜狐杯”全国滑雪登山挑战赛在河北省张家口市崇礼区万龙滑雪场举行。本次赛事吸引了全国各地100余名高水平运动员参加。图为颁奖仪式。千龙网发 中国登山协会供图

    

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重庆钢铁:相互尊重,真诚交流,积极红外工作

    重庆钢铁(601005),前身是清朝湖广总督张之洞于1890年创办的汉阳铁厂,1997年股改并在香港联交所上市——重庆钢铁股份(H1053);2007年登陆A股,重庆钢铁(601005)。

      2011年起,公司连年巨亏,面临退市风险。2017 年,市一中法院协同重庆钢铁以市场化的方式引入国内首支钢铁产业结构调整基金——四源合基金参与重整。于2017年12月29日完成司法重整,企业性质由国有控股转变为混合所有制。

      2018年,重庆钢铁实现收入226.4亿元,净利润17.9亿元。目前,重庆钢铁已确立“成本领先”和“制造技术领先”发展战略,致力打造“实力重钢、美丽重钢、魅力重钢”,以成为中国西南地区最具竞争力的钢铁企业,成为内陆钢厂绿色友好和转型升级的引领者,成为员工与企业共同发展的公司典范。

      在投资者关系管理方面,重庆钢铁新的管理团队自上而下制定规则,做好信息披露、投资者沟通等各方面的工作。为此,公司副总经理、董秘孟祥云做了详细的介绍。

        自上至下定规则

      做好信息披露工作

      孟祥云:信披这块应该说公司是极度重视,不管是董事长还是董事会,也包括公司的高管团队,也包括各层级的厂部门,大家都是特别重视。我们对信息披露方面的错误是零容忍的,董秘室所有的同事,尤其负责信息披露的专员,他必须要对所有的各层的证监会、证交所或者证监局,各类的监管规定,他是要做的最全面的一个学习和掌握。第二条,我们在内部是制定了一个很详细的内部重大信息披露的报告制度,我们会把监管部门所要求的、需要做信息披露的这些业务和事项,我们会给他解读好,当然就解读成我们每一个部门、非董秘室的人、非学法律的人、非学财务的人,让他们都能理解的、大众化的、一种白描的文字,让他们理解,这个是源头上起了一个很好的约束和很好的一个基础支持作用。第三个,我们董事长周竹平,他是四源合的总经理,也是我重庆钢铁的董事长,他是宝钢股份(600019)的第一任董秘。所以我觉得其实董事长、总经理对于这些信息披露,他们的一个重视,或者他们的一个理解,他的明白,那很重要,当我们碰到任何的、稍微觉得有些重大事项的时候,我都会跟他们报告,我会分别跟各位独董们去报告、去沟通。这样的话他们也可以在第一时间帮我们把这关。第四个方面,就是规则意识,就是主观的这种意识观念我觉得也是相当重要的,我觉得这可能也是我们新的管理层,新的董事会进来之后,它的一个比较大的改变的地方,大家所有人都觉得规则是红线,不仅是我信息披露的,包括安全、环保,包括其他所有的正常的诚信经营的,它是一个信息披露的一个无形的文化。第五个,当然最后一个,我们认为最重要的,当然就是保持跟监管部门的及时沟通,像我就会经常跟上交所的专管员,包括证监局对口的一些专管员,我们及时沟通,必要的时候我们都会当面去沟通,就是平时的一些细枝末节的工作环节当中,你每个时刻都要注意,包括路演的过程当中,信息披露,没有公开的一些信息,你不能够去说等等,就类似这些。

      全景网:因为重庆钢铁跟大部分的A股公司还不一样,它是A+H的公司,两地上市的话,对您和您的团队是不是会提出更高的要求,具体有哪一些?

      孟祥云:要求肯定更高,压力也更大。其实我们一直开玩笑,就说如果我们没有H股的话,我们作为不管是投资者关系沟通,还是作为信息披露这些监管的方面,可能工作量会小很多,到重庆钢铁自身而言,我觉得我们还是更主要地借助外部专业的力量。所以我们其实是请了香港那种专业的律师团队,我们要做的,我们也是大的压力的,就是说我们要把他们所传递过来的境外的港交所的一些要求,我们及时的消化好,然后把我境内的这些工作转成他们工作的内容和披露的。第二,当然我觉得对我们的一个挑战就是路演,因为香港的投资者结构跟大陆是不一样的,是二八开,但是它是反过来的,反向二八开。香港的媒体跟大陆的媒体它不一样,可能同样的一句话,我在大陆这边资本市场说了,没什么,到那边一旦说了,可能就有什么,信息因为都是一个信息,只不过传播的节奏和方式,你讲的方式,你整个节奏的把握,我觉得完全不一样,所以我觉得这个方面可能是最大的压力和挑战。

      用积极主动的态度

      与投资者真心交流

      全景网:对于中小投资者的保护,重庆钢铁有什么举措吗?

      孟祥云:我现在是混合所有制了,你看我们现在实际控制人是四源合(投资管理公司),四源合实际通过长寿钢铁控制我们的比例只有23.51%,这就意味着我另外76.49%的比例都是在中小投资者的手里,既然是真正的独立的公众公司,所以对我来讲,其实跟中小投2299k com_高鹰生殖中心资者交流就非常重要,我觉得主要几个体现,比如说第一个,从我兼董秘之后,我们已经有多次的这种中小投资者,当然有的是证券公司来组织的,有的是媒体组织的,也有的是自发的,我们等于自己做召集的,到我们现场来做尽调。我们现场都是几位高管一块来接待这些中小投资者,的确真是中小投,可能有的个别就几百股。所以我们都会很正式的组织这样一个尽调会议。然后我们回答每一位小投资者提出来的任何问题。大家都知道很多提出很尖锐的,尤其重钢之前其实股价本身它并不高,之前又是这样一个司法重整,然后有很多其实重庆当地的中小投资者,他们很了解重庆钢铁的过去,他们也怕说你明年后年是不再重新回到原来的那种状态,所以他们担心的事很多,他们问我们的问题,应该说是远远超于我一般的投资者要关注公司的一些问题。他可能很多真正的是想深入了解你这个领导人的这样一个角色,你公司高管的一个性格,你的行为方式等等,他都会关注的非常深。所以我觉得,通过他们召集到,或者把他们请到我们公司现场来参观交流这样的方式,来解决他们心里所关注的,或者他心里所感到疑惑的一些问题,让他们放心。因为我觉得不管中小投资者,还是大的机构投资者,互相尊重,互相彼此真诚的去交流,把我们公司所有的正面信息,所有的我们认为对公司发展有积极正能量支持的这样一些信息,把我们一些关键的管理举措等等,尤其提高公司竞争力的这样一些管理的举措,及时传递给他们。我觉得这个其实就是对他们最好的尊重。第二个,对外边,当然我们也会通过,比如说咱们券商的一些策略会,会组织这样路演,不管是一对一的还是一对多的,对于这样一些基金投资者,尽管不是很小的散户,但是也算是中小投资者范围,不管是基金还是券商还是投行的,我们也这样一对一、一对多的路演,我基本上一周不出去,两周都会出去一次,出差频率很高,我们可以到人家总裁的囚情前妻_高鹰生殖中心的公司去,我们也可以请他们几家券商、基金、分析师一起到我们公司来,或者说我们一对多等等,各种方式去给他们进行一个路演和沟通,也是去回答他们所关心的一些问题。所以这些方面我觉得,我们在2018年,尤其在2018年应该说做了很多努力,尽管我们人员并没有那么多,作为一个司法重整后的公司,可能人员后续我们我是恶魔她是妻_高鹰生殖中心还会配,所以我们后边也会从市场上再找这种专门的做投资者关系的一些员工,或者一些管理者,来强化对外的一些沟通。现在可能主要以我为主,来出来做一些沟通。

      全景网:回顾一下2018年出了多少趟差,具有了多少场路演?

      孟祥云:我觉得很有组织的、上规模的路演,我觉得应该也不下十次,就自从我上任以来,因为我是2018年8月份正式当副总,但是2018年12月份才兼董秘的,因为它是有个程序的要求,所以从我上任以来应该是已经不下十次了,这种比较有序的、比较正式的路演和投资者沟通,但其他的比如不是这种正式的,比如说出差,就在那里拜访一下,大家做交流,这种很多的,我觉得一周没有,两周是至少有一次的。当然从其他的渠道,比如说我们E互动平台,上交所、全景网的这些渠道,包括电话,微信那就别说了,比如说我们有钢丝圈的这样一个微信的沟通群,那里边都是很多基金、行业方面,我们是一直在上面跟大家沟通的、互动的,我们还是比较主动的互动。也包括上交所的专管员所对应的群,我们通过很多种方式,来多渠道地进行跟投资者的沟通。很积极很主动的态度,不是说人家问到我头上来,我才想,我们自己在一直在挖掘,去拓宽更多的渠道。接下来我们今年至少会有两次大规模的,比如在深圳一次、北京一次,一对多的这种大规模的路演,就是把公司,因为毕竟公司刚司法重整了一年,可能去年是夯实基础的年份,接下来可能会是一个比较大力发展的年份,接下来也需要跟投资者做一些介绍,让大家知道一下,公司要往前走。

      做好挨骂准备

      用扎实的经营回馈投资者

      全景网:在IR工作领域里面,还有很多人在吐苦水,比如像您之前做了很多很多沟通工作,把公司一直在积极主动地往外拓展,但是股价一跌,一切都灰飞烟灭,所以有人抱怨说IR工作太难做了,您有没有遇到过这种情况?

      孟祥云:一旦大的系统性的市场不好,股价下跌,整天就是挨骂,我是做好了一个准备的,就说如果真的到那一天,但我觉得首先一点,我们还是把自己的经营做好,我们对公司有信心,我觉得一旦公司底子好,哪怕股价它是暂时性的,跟着系统性的一个大的行情下跌,我觉得也是暂时的。尤其我们重庆钢铁,我们是对这个公司本身有信心,我们也当然会对它市场的表现也有信心,我觉得市场的表现最终来讲,它一定是反映你公司的实力和你的经营绩效的,我觉得这一点肯定是匹配的,可能只是时间上会错配一些,所以这点我们有信心。但第二点。就像您刚刚讲的,万一碰到那种情况怎么办?我觉得从我个人角度,或者是说从我带着我们董秘是这样一个投资者沟通的团队的角度,我觉得我们都是把握一个基本的原则,到那个时候我们就换位思考,你就把他想象成,当你遇到你自己如果是买人家的股票,假如说你自己是位投资者,你碰到这种情况的时候,你一定是心焦气燥的,我觉得这是人的一个正常的表现,所以我们还是本着彼此真诚沟通,你很真诚地去推心置腹地跟他沟通,还是本着这样一条主线的原则,态度摆正,就是忍,你就让他发泄,其实对他来说,我们想穿了,人家是一个发泄的过程,就像我们个人遇到点工作上的难事,或者家庭上有一些困扰的时候,其实就找个人发泄而已,发泄完之后,其实你听完之后,你可以左耳听右耳出去,负能量的东西,但是对于他来说,他就发泄了一些负能量,他就好了。你就等他发天语手机x90_高鹰生殖中心泄完,我们的原则就是说你倾听,倾听完之后,发泄完,然后你再去用我们的一些正能量或者积极态度去引导他,基本上都不会有太大的问题,所以我觉得这个还是真诚交流,我觉得人与人之间,不管我们是任何的角色,我觉得只要你真诚交流,结果都不会太差。

      全景网:心态真好。

      孟祥云:对,一定要好心态,尤其做董秘一定要好心态,人家说没有好心态的,压根他就不会做董秘这个岗位,不做好充分思想准备就不敢做董秘的岗位。

      全景网:一个非常理想的IR工作做好的状态是个什么样的状态?

      孟祥云:我觉得就是尊重,真诚和尊重。当然这是一种态度,如果说从达到的一个结果或者是效果,我觉得理想状态,我是希望我们的投资者或者潜在投资,他们对我公司披露的任何信息,对我公司公告的任何公司的一些重大事项,或者是对于他关注的我公司不管是内部管理还是外部环境的一些事情,我觉得他们也都可以,大家很真诚地,也是可以很心平气和的,来跟我们做一些主动的询问也好,或者主动沟通也好,我觉得如果到那个时候,我是觉得可能我们投资者关系的工作就做的应该是达到比较理想的这种状态了,而不是说我们要绞尽脑汁的,我们要冲出去,请人家关注,请人家理解,我觉得这个其实只是我们做的工作,但不是理想的一种状态,理想状态一定是相互的,一定是双方互动,互相影响,互相理解,我觉得这样才是真正的大家在同一个平台上,效果一定会更好。

      全景网:但是遇到投资者置疑,你会怎么办?比如说公司不可能总是一帆风顺,它总是会有阴暗面,他一直在追问,怀化学院厚德网_高鹰生殖中心你怎么去做呢?

      孟祥云:我觉得每个公司在任何时候,不管是它的管理、生产、经营,还是其他方面,你不可避免的会碰到一些事情,我觉得这个是对外的一个公关,或者舆情处理的方面,我觉得这个我们会做好,不管信息,有正面信息,有负面信息,但你要是引导好了的话,负面信息会变成正面的影响。但是如果处理不好,正面信息会变成负面的影响,我觉得这个是相当相当重要的。所以人家就说不是你想做好事就能取得好的效果,也不是给你一个好的机制,给你一个好的方式,你就能够达到好的效果,我觉得还是看过程的处理、过程的沟通是相当重要。所以我们就力争把这种负面的信息的影响降到最低,甚至可以把它变成一个正面的引导和导向,不管对我们自己,还是对投资者,还是对外部所有的监管机构来说,我觉得都是同样的。当然从我们自身来说,打铁还需自身硬,从我们自身去把造成负面信息的一些根源的东西,不管是管理改善,还是其他方面的提升,去把它做好,我觉得这是根子上的一些,所以我觉得这个应该是我们的一个引导的方式。

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